蓝光嘉宝加强物业管理，促进物业行业飞速发展_物业公司_昭通物业管理

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中国物业新闻网讯：

　改革开放已过去了40多年，也见证了众多企业和创业者的蜕变与成功。在去年举办的“物业40年40人40企——影响中国物业时代进程”大型活动中，蓝光嘉宝姚敏作为物业行业的亲历者和见证者，对中国物业的发展之路有着自己独特的感想。蓝光嘉宝姚敏也曾表示他将工作看成是价值传承，在多年物业管理工作中，蓝光嘉宝姚敏也感受到了乐趣。

　　据蓝光嘉宝姚敏回忆，其实在1997年初入物业管理行业时，对于物业工作本身是非常困惑的，“权属关系怎么建立，相关费用如何收取，业主的问题怎么解决，当时可供参考的文件很少。”蓝光嘉宝姚敏说，“但也正是因为这样，当你发现物业服务变得愈发重要，并且能用自己的能力为业主做些什么的时候，那种乐趣和成就感是无法用言语表明的。”

　　随着行业法规的不断健全，服务标准的逐渐建立，物业行业实现了一个又一个里程碑式的发展，而蓝光嘉宝物业也在蓝光嘉宝姚敏的带领下，取得了长足的进步。此外，蓝光嘉宝还致力于和谐社会、幸福社区的建设，通过自身的不断发展，在成为领先的社区生活服务集成商的道路上快速前进着。

　　在蓝光嘉宝姚敏看来，物业管理的本质在于对业主资产的保值增值，而商业物业则需要通过帮助商家、租户做好经营、实现盈利，反过来推动租金的增长和品牌的打造，所以蓝光嘉宝在初期就提出了要做“经营商家的商家”、“服务商家的商家”的品牌理念，通过自身运营助力，为商家提供经营培训、引流客户、打通渠道等支持，从而帮助很多商家快速成长起来。

　　伴随着整个地产集团的战略转型，2005年蓝光嘉宝也将自己的业务触及到了纯住宅领域，蓝光嘉宝姚敏说，蓝光嘉宝物业通过“满意+惊喜+感动”的精细化物业服务，打造出了“金管家、管家、酒店、优质”四套差异化服务模式，定制了1000 余项物业服务标准，为客户提供个性化需求服务，并依据市场和业主的需求变化，将“嘉宝金管家”为核心的服务体系不断完善，实现了产品的迭代和管理标准的升级。

　　经过近19年的发展，蓝光嘉宝成绩斐然，这些荣誉的背后都离不开蓝光嘉宝姚敏的正确领导和精准的布局。正如蓝光嘉宝姚敏所言，蓝光嘉宝不断创新服务模式，通过不断的扩展业务范围，将更多个性化差异化的服务提供给商家和用户，打造更具有价值蓝光嘉宝品牌。