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物业团队管理的“三三二三”法则
作者:昭通弘彩物业  来源:本站  发表时间:2021/4/22 16:00:47  点击:560


要做到三个尊重


•“尊重工作”


•“尊重伙伴”


•“尊重自己”




尊重自己就必须要做到三个“不




•“不服输”


•“不消极”


•“不负面”


首先对于任何工作,管理者自己不要认输,敢于拼搏和奋斗,消极的人既不会让人喜欢,也不会让人信任和佩服,更不能正面影响别人,所以作为管理者必须要挺住,做个让人佩服、相信和放心的管理者,才会有人追随。




作为管理者还要具有


•“四颗心”


爱心:知道仁者无敌,就会理解其中的含义。


耐心:无论是谁对工作都要有耐心,而这是管理者的高度修养。


细心:做任何事情都要做到无微不至,要有敏锐的观察力。


真心:对待每个员工都要以诚相待,真诚的帮助每个员工并管理好。


•“三个慎”


慎言:说该说的话,而不是说想说的话,


慎行:要做到什么事都要自己先做到,榜样的力量来源于自律的行为。


慎独:不要独来独往,要和员工打成一片,修养是一种习惯,素质需要培养。


•“二个容”


从容:做事一定要从容,不要畏畏缩缩,先学会表现,再养成习惯。


宽容:这就要做到,不要太计较,不要随便指责,不要轻易埋怨。


•“三个大”


大境界:要站得比别人高,想得比别人远,忍得比别人多,做得比别人好。


大目标:要想成功必须要有目标,成功永远和目标相牵。


大格局:要想好自己是做大事,还是做小事,是得大利,还是得小利。管理者一定给自己定好位。

责编:阚子薇

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