1.0目的

　　保证小区绿化改造、占用、开挖工作规范有序，有效维护绿化环境。

　　2.0范围

　　本规程适用于zz城绿化改造、占用、开挖工作。

　　3.0职责

　　物业服务中心经理负责绿化改造方案的审核并组织实施

　　经理助理根据小区内绿化物的长势及其他因素提出绿化改造方案。

　　4.0内容

　　序号项目内容

　　1绿化改造方案的确定1)经理助理根据绿化养护及绿化生长情况，提出绿化改造方案，送交物业服务中心经理审核。

　　2)物业服务中心经理根据小区的具体情况，对绿化改造方案进行审核，并按《采购及分包控制规程》进行审批，一般少量植物（或草皮）的更换，可由管理处直接安排绿化工进行。

　　2委托施工1)重大的绿化改造工程，应委托专业绿化工程供方承担。

　　2)总经理审批后，绿化改造工程方案交公司物流中心选择分包方。

　　3施工监理1)绿化班长实施苗木种植全过程的现场监督及质量控制。

　　2)对出现以下问题，绿化班长有权拒绝苗木进场及栽植：

　　a）苗木规格、树形严重不符合设计要求的；

　　b）苗木受损害程度严重，对苗木存活及种植效果有重大影响的；

　　c）病虫害特别严重的；

　　d）苗木种植穴未按要求开挖及未有施放基肥的；

　　e）虽施有基肥，但基肥质量差，含有毒、有污染物质，对苗木今后生长有严重影响的。

　　3)绿化班长填写好《绿化养护记录》和《花木更换登记表》，并将存在问题及时上报经理助理。

　　4验收接管竣工初验1)施工单位在苗木全部种植完毕后，向物业服务中心提交报告及初验申请。

　　2)施工单位应同时递交工程绿化设计图、工程竣工图等相关资料，

　　3)经理助理、绿化班长会同施工单位负责人现场核实工程竣工情况，并做好相应记录。

　　4)在初验过程中应着重注意以下事项：

　　a）苗木种植种类、数量、位置是否与图纸相符；

　　b）苗木规格是否符合设计要求；

　　c）苗木生长情况及保护措施是否符合要求；

　　d）施工场地是否按要求清理干净；

　　e）所有绿化植物是否确实种植完毕，符合设计要求。

　　5)对于没有上述问题的，经理助理签署初验意见，正式进入养护期。

　　养护期满复验1)施工单位在养护期满过后，填写养护期间自检情况报告及养护期满复验申请报告，申请复验。

　　2)物业服务中心经理、经理助理、绿化班长会同施工单位负责人现场检验苗木养护情况。

　　3)合格苗木必须符合以下标准：

　　a）乔灌木长势良好，没有枯枝、黄叶、残叶现象；

　　b）乔灌木种植位置适当，高低错落有致，外形美观，造型、修剪合理；

　　c）乔灌木规格符合设计要求；

　　d）枝叶无病虫害，无蛀干害虫；

　　e）乔木保护措施得当，有护树架，无倒伏、摇动现象；

　　f）无裸露土面，草坪及地被植物无杂草或杂草率小于5棵/m2；

　　g）施工场地无残留垃圾、余土。

　　4)不合格苗木及枯死、生长不良苗木限在一周内补种整改完毕。新补种部分，要从补种工作完毕起重新计算养护期。

　　5)对检验合格苗木及绿化项目签署复验意见及接管意见。

　　5绿化带/道路、占用或开挖绿化带/道路占用或开挖申请1)当外单位或公司职能部门需要占用、开挖辖区绿化带时，物业服务中心应要求其填写《临时占用、开挖申请表》。经理助理接到申请表后，及时让工程主任审核是否对地下管网（线）有影响，一个工作日提出意见并交物业服务中心经理审阅，重大占用或开挖工程应报公司总经理审批。

　　2)经理助理负责跟进审批手续，申请获准后，经理助理通知施工单位交纳施工押金。重大项目由物业服务中心经理与施工单位签订占用、开挖协议。

　　3)开挖或占用施工期，经理助理要每天检查一次，以防施工单位扩大占用、开挖范围或损坏周围公共设施。

　　4)开挖或占用施工完毕，经理助理监督施工单位恢复绿化带/道路原状，验收合格后才可退回押金。

　　绿化带/道路毁坏处理对未批准擅自占用、开挖的业户或施工单位，经理助理应责令业户或施工单位停止施工，要求其对造成的损坏采取补救措施或交纳补偿费用，并按《住户违章处理作业规程》处理。

　　6验收后的资料整理将下列资料及相关记录加以整理并归档：

　　a）绿化工程合同；

　　b）绿化工程设计图；

　　c）绿化工程竣工图。

　　5.0记录

　　5.1《临时占用、开挖申请表》

　　5.2交接问题处理单

　　5.3《绿化养护记录》

　　5.4《花木更换登记表》