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物业领导三种方式批评下属,下属不仅不服,还反感!
作者:昭通弘彩物业  来源:本站  发表时间:2020/6/18 11:19:35  点击:66


一、批评下属时不要自说自评



很多领导在批评下属的时候,都会讲一些道理,并且指出下属出现的问题,往往到最后还是自己去下结论,在整个过程中导致下属没有辩解的机会,这种批评就比较霸道了。


用这种方式批评下属,不管是谁都不愿意服从你,甚至一些下属还会当面与你顶嘴;要明白自己了解的事情,可能是事情的一些表面,对事情的深入一点都不了解。


因此,这种自说自评的方式,一定要避免出现在自己身上,要不然你伤害的下属会越来越多。



二、批评下属后对事情不跟踪



很多领导在批评完下属之后,都不会去跟踪这件事情,相信很多领导都会忽视这个细节。


领导认为自己给下属指出了错误,也告诉下属解决办法了,下属的态度也比较好,事后对下属不去追踪,往往会造成下属不去改正。


懒惰是每个人的共有特性,在没有被监督和跟踪的情况下,并不会引起自己的重视,即便是受到批评,也不会去改正。


因此,领导批评之后不去跟踪,下属就不愿意去改正,甚至还会认为领导是在多管闲事。



三、批评下属后没有批评结果



相信在职场中也有这样的领导存在,在对下属批评时,既没有下结论,也没要改正的结果。


这种领导对事情的结果是有严重影响的;领导没有告诉下属接下来怎么改正,甚至对出现的问题没有态度,批评下属只是在过过嘴瘾,向下属发泄自己的不满,这样的批评对下属改正错误不会有任何效果,反而会给下属一种暗示,随便批评几句这件事情就会过去,下属在之后的工作也不会改正。


因此,领导这种批评方式,是不能用的,甚至一些有想法的下属,还会反感领导的这种行为。


来源:职场生活

责编:阚子薇

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