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物业选聘,有点学问
作者:昭通弘彩物业  来源:本站  发表时间:2021/5/27 16:42:34  点击:548

早年打麻将,一牌友的电话响了几次,他就是不接。其他几位受不了,劝他接。


    他摇摇头,将手机盖打开:对方劈头盖脸地破口大骂,直振得麻将要跳起来的感觉!


    一阵喧嚣后,对方没说任何事,挂了!


    牌友再一次摇头,一声叹息:“秧插错了误一季,老婆找错了误一生!”


    二十年过去了,好生记得。


    联想到小区的业主选物业,选对了,庆幸!选错了,误半生!


    市面上的物业企业有13万余家。


    在总量中,正经八两的占八成;


    较为优秀的,一成;稀乱的,一成。


    幸运的小区犹如炒股:赚了的占一成,其他的,非平即亏。


    在13万余家中,20%的企业,掌握了80%的市场。典型的帕累托法则(二八定律)。


    从这个意义上讲,物业行业是个垄断行业。这种垄断的趋势,近两年已愈演愈烈,一些本已成巨无霸的物业企业,拼了命似地扩张、兼并、并购,让人眼花缭乱、目不暇接。


    才几年功夫,仅港股上市的物业企业已达40家,其平均财报业绩几呈一枝独秀状。有的物业市值已超过了开发商的母公司。


    资本的嗅觉和婪酣可不是一般,对上市物业纷纷“解囊相助”、趋之若鹜,只能说明一条:


    这个行业,有利可图!


    羊毛,无论世界多么变迁,它只能出在羊身上。


    如果有人说,羊毛出在猪身上,那是一种戏弄:因为羊和猪,都是用来被宰的。



    很多朋友好奇:什么原因让你一天到晚琢磨社区治理?


    实不相瞒,我感受过一个好物业和坏物业的天壤之别,好的可以让你心旷神怡,坏的可以让你水深火热。有业主说不对,坏物业可以让你生不如死!后来的发现还真有此事。


    所以这些年我致力于《红伙家园》的耕耘,始终保持一个初心:“帮业主谋福祉,助物业提品质,为小区构和谐“。


    小区的数量结构大体如此:高档的一成;中档的八成;低档的一成。


    高档的有大牌物业青睐,低档的有党和政府关怀。针对80%左右的中档小区,经长期的观察和思考,就如何选聘物业,分享几点心得。


    之所以说“物业选聘,有点学问”,不是说它的专业,而是指流程和辨别。



    关于流程:


    1、依《民法典》和各级别的《物业管理条例》,小区更换、选聘物业企业,由全体业主共同决定。与开发商、物业、政府相关机构等没关系(因故被街道、社区托管的小区例外)。选聘完毕后,被选物业应去房管局备案,不被备案并不影响业主大会的共同决定;


    2、更换、选聘物业企业前,必须召开业主大会,同时要有业委会。如没有业委会,须组织20%以上的业主发起召开业主大会,主持这一工作的是街道和社区。


    没有召开过业主大会,也就没有业委会的小区,如要更换、选聘物业企业,基本上是:想多了;


    3、不一定需要招标代理,更不一定需要评委、专家(专家库里的专家,绝大多数来自于房管局指定的某个物业公司高管),他们彼此之间都很熟悉,这对小区更换、选聘物业并非利好。



    更为关键的是,由一个对小区并不熟悉的招标代理,组织几位对小区一概不知的专家,来决定谁为小区提供物业服务,这合法,但不合情,更不合理。


    较为客观的办法是:由业主大会推选业主代表作为评委(业委会成员不宜),考察业绩、观摩路演、审阅标书、逐一评分。


    业委会只做两件事:搭台;确保公开、透明下完成。


    此流程一般要开三次业主大会;换不换?怎么换?换谁?


    凡是更换、选聘物业的小区,一定是原物业表现得众失所望。倘若一个让半数以上业主满意的物业,依现在的法治条件,除业主大会外,什么力量也换不掉(自己不干是例外)。


    有换好了的;


    有换糟了的;


    有换来换去的;


    有换成自管的;


    有换成弃管的。


    其结果都是因为甄别和辨识。



    关于辨别


    1、不迷信大牌


    大牌物业总体做的不错,但主要表现在开发商“钦定”的自建小区。


    为了让母公司好卖房,前期物业一般都有考核指标:做好物业与房子好卖呈交相辉映状,不排除开发商倒贴物业。这种条件下形成的印象让很多更换物业的小区业主感叹:我们要是XX物业多好!


    有个情况是不争的事实:一些大牌物业离开自己的“领地”对外扩张后,被人“送锦旗”、被人“移除”、强行“推费”等,很能说明问题。


    价格高、公共收益占比多也是大牌物业的“店大欺客”之道。


    在百强中,若无开发商背景的大牌物业值得重点考虑:没有“前期物业”的优势而挤进百强,一定有它的经营之道,拼的是实力和功夫。名次越靠前,越值得拥有。


    2、不迷惑表象


    很多物业“路演”时,那管理人员西装革领,像银行家;那保安全副武装,像防爆警察;那客服浓妆淡抹,像空姐。


    一旦入场后,还是这些人么?还是这扮相么?


    业主们心里应该有个数。


    物业的本质是干活,干的是润物无声的精细活。


    一切以夸张形象展示的物业,其实是不自信,也是在骗人。



    3、不接受低价


    小区的物业内容基本是定量的,要将这些定量的活干完,是对人力资源的一种量化。做的越好,成本越高。反之亦然。


    那些投标以低价出场而得分较高的(标书设计的价格部分不宜超过15%),须慎重对待。


    高物业费,不一定做的好;低物业费,肯定做不好。


    按自然规律,每个小区都会每况愈下。但好的物业可以让这种速度放缓;坏物业可以提速。


    好物业可以让您的房屋保值,甚至增值;坏物业让您捶胸顿足。


    没有不向往美好生活的业主。


    清醒认识,睁开眼睛,选聘一家心仪的物业,来呵护您今生最大的一笔投入,真不能置身事外,迷迷瞪瞪。


    这与您幸福指数的高低,直接挂钩!

来源:物业管理 侵权删


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