物业引领探索城乡融合创新之路

村落概况

安堂村立村于明朝洪武初年，是中山市历史最悠久的村落之一。

安堂村位于广东省中山市大涌镇，距中心城区15公里，地处城郊接合部。村落背靠卓旗山，西江与岐江环抱，形成了得天独厚的自然地理格局。

深厚的历史为其获得多项荣誉：2012年荣获“第三批广东省古村落”称号；2017年4月，入选为中山市“新农村市级示范村”创建对象，并成为市级美丽城乡的代表；2019年6月，入选第五批中国传统村落，历史与文化价值受到国家级肯定。

近年来，安堂村响应国家乡村振兴政策，深度参与城乡融合发展，积极探索创新发展路径。

研究方法

1 问卷调查法

2 深度访谈法

3 实地考察法

本次调研以尺度重构理论、社会企业理论和微更新与渐进式更新理论为核心分析视角。

安堂村的高质量发展得益于多层级多维度的共同驱动：

向上承接（政策与资源维度）：主动对接国家与地方战略，争取政策支持与资金资源，为发展奠定宏观基础。

平行协作（市场与社会维度）：联动企业、专业机构、周边区域等多元主体，引入市场机制与专业力量，驱动项目高效落地与运营。

向下调动（社区与治理维度）：充分激发村民主体性，通过保障其经济收益、强化文化认同、赋予治理权力，实现发展的内生可持续性。

这三个维度并非割裂，而是以安堂村物业公司为核心，相互协同作用，共同构成了支撑安堂发展的有机整体。

调研发现

安堂村的焕新之路，始于其卓越的“向上”借力能力。

安堂村敏锐地抓住了 “乡村振兴”和“百千万工程” 的历史性机遇，主动将自身发展融入国家与省级战略蓝图，不仅获得了 “百千万工程典型村” 等荣誉，更带来了实实在在的政策资金与项目支持。

安堂村的焕新绝非是闭门造车，而是一场跨界合作。

物业公司作为核心枢纽巧妙地串联起了各方专业力量，实现了空间资源的集约化利用与现代化转型。它通过链接顶尖的艺术资源、政府的政策资本和市场的专业力量，实现了“1+1+1>3”的效果，快速高效地驱动了空间优化与产业升级。

在空间优化与现代规划中，物业公司有效调动村民力量，实现了空间治理的民主化和科学化。

安堂村摒弃“大拆大建”的开发模式，选择了一条渐进式、微更新的路径。物业公司在改造前通过村民代表会议、村务公众号等渠道广泛征求意见，重要步骤均争取村民的认可，既保护了村落的历史肌理，又守护了村民的乡愁记忆。

安堂村在整个优化与建设过程中，以保护传统风貌、尊重村民意愿为基础，兼顾实用性、功能性与便利性，既保留历史气息，也契合新时代发展要求。

优化建议

基于本次深入调研，我们发现安堂村在取得显著成效的同时面临着智慧化程度不足、空间发展不平衡、文化IP影响力有限、村民参与机制有待完善等挑战。

为推动安堂村实现更高质量、更可持续的发展，我们提出以下四点优化建议：

①推动规划建设现代化和科学化：引入数字化管理系统，赋能物业收储、停车规划、环卫维护等环节，降低人力成本，提升治理和运营的现代化效率。

②追求空间发展整体性：在深耕“三街七巷”核心区的同时，着力开发如“大石鼓”、“武帝庙”等外缘区域，完善全域旅游标识系统，推动全村整体协调发展。

③强化文化IP系统开发：深度挖掘隆都文化等独特资源，通过创意设计和现代传播，将文化优势转化为乡村品牌和IP，提升文旅吸引力。

④鼓励村民共同参与：完善村民参与和利益共享机制，让村民在产业运营和社区治理中发挥更大作用，进一步凝聚发展合力。

来源：安堂空间创研组安堂村光