物业新闻网讯：物业服务企业的成本管控水平在一定程度上直接影响着企业的盈利能力和市场竞争力，而随着“最低工资上涨与社保基数调整VS提价困难”的僵持，人工成本已成为物企管理运营成本的“心头病”，如何高效管理人工成本已成为物企精细化运营的必经之路。本文根据物企多年成本管理探索经验，形成降低人工成本的具体策略，为物业服务企业实现降本增效提供可落地的参考。人工成本是物企成本管理的重点，亦是难点随着企业业务规
2025-08-06 admin
随着物业费催缴高峰期到来，物业纠纷也进入“高发期”。小物业关系着大民生，物业纠纷是基层治理中不容忽视的重要部分。记者调查了解到，物业纠纷的背后是服务马虎、合同模糊、账本糊涂三重“淤点”。业内人士建议，应抓住“牛鼻子”，加快推广物业合同示范文本，鼓励成立业委会自治，不断完善物业服务评价体系，避免层出不穷的物业纠纷让小区“管家”变“冤家”。三重“淤点”堵出物业纠纷记者实地走访发现，频发的物业纠纷，大多
2025-08-06 admin
8月1日下午，刚刚参加完一场庆祝八一建军节的活动，63岁的退休职工蒋玉杰在整洁的楼前接受了记者采访。“干净，明亮，挺好！”蒋玉杰连用三个词，道出半年来最真切的感受，“新物业来了，保洁、绿化都上心，老百姓心里舒坦，非常满意！”蒋玉杰所说的，是白杨河电厂宿舍片区漓湖小苑、杨河小苑、团山小苑、眉山小苑、竹泉小苑和颜山小苑6个小区51栋居民楼的1399户家庭2922名居民，半年来感受到的翻天覆地的变化。任
2025-08-06 admin
资金链断裂，运营难以为继物业费是物业公司的核心收入来源，主要用于支付员工工资（保安、保洁、维修等）、公共设施维护（电梯、水电、消防系统等）、绿化养护、垃圾清运等日常开支。若大量业主拒交物业费，物业公司会面临现金流短缺，无法覆盖固定成本，甚至可能陷入亏损。服务质量下降，形成恶性循环资金不足会直接导致物业公司缩减服务投入：比如减少保洁频次、降低保安巡逻密度、延迟设备维修（如电梯年检、管道疏通）、放弃绿
2025-08-06 admin
一、法律合规路径与操作要点1.合法催缴流程标准化书面催告：根据《民法典》第 944 条，物业需通过 EMS 快递（备注 “物业费催缴函”）、小区公告栏张贴（拍照存档）、微信公众号推送等多渠道送达催缴通知，明确欠费金额、违约金计算方式（不超过 LPR 四倍）及缴费期限（建议 15-30 天）。证据固化：服务履约证明：保存每日巡逻记录、设备维保工单（如电梯月度检修报告）、绿化养护照片等，通过 “住云物
2025-07-30 admin
业主以物业公司服务不周而主张少交或不交物业费，是否能够得到法律支持？近日，湖北省建始县人民法院在审理某物业公司诉黄某物业服务合同纠纷一案中，作出了否定性回答。 2017年9月4日，某物业公司中标某房地产公司正在开发的湖北建始县业州镇某小区商品房的物业服务工作。2017年10月27日，双方签订《前期物业管理委托合同》约定，物业服务期限自2017年10月27日至成立业委会签订新的物业服务协议止，物业
2025-07-30 admin
读者来信两年前，我购买了一套住房。房子交付后，我一直未入住，因此一直没有交物业费。不久前，物业公司通知我补交自领取房屋钥匙之日起至今1年的物业费，如逾期不交，将向法院起诉。请问，新房一直未入住，也要支付物业费吗？专家解答你需要按约定支付物业费。民法典第944条规定：“业主应当按照约定向物业服务人支付物业费。物业服务人已经按照约定和有关规定提供服务的，业主不得以未接受或者无需接受相关物业服务为由拒绝
2025-07-30 admin
物业治理类诉求占了三分之一！翻出过去一年“12345”市民服务热线接到的投诉，长宁区北新泾街道发现：公共设施维修滞后、居住环境维护不足等，这些是居民对物业不满意的主要原因。诉求背后的治理困局进一步浮出水面——物业因收不到物业费，入不敷出导致服务缩水，而居民因为对服务不满意不肯缴费。“先服务还是先缴费”陷入死循环，更导致治理效能空转、群众信任流失。依托“多格合一”机制，以党建为引领，北新泾街道党工委
2025-07-30 admin
