物业服务满意度调查问卷尊敬的业主：您好！非常感谢您一直以来对物业工作的支持与配合，为了进一步提高项目品质和服务质量，为您和您的家人创造一个良好的生活环境，希望能得到您的宝贵意见和建议，我们将在今后的实际工作中努力改进和提高，请对我们的服务作评价，谢谢！物业服务有限公司2025年11月26日*1. 您居住的楼幢、房号是？（例：1-101） *2. 您的姓名 *3.
2025-11-27 admin
宁夏隆德县人民法院公众号2025年11月19日报道 “随便你们怎么执行，反正我没有钱”电话那头拖欠多年物业费的被执行人张某某态度强硬的甩出了这句话。他或许未曾想到，这句看似“无所谓”的表态，将在不久后让他真切体会到“一处失信、处处受限”的沉重分量。事情源于某物业管理有限公司与业主张某某之间的物业服务合同纠纷，因张某某长期拖欠物业费，物业公司多次催缴无果后，无奈将其诉至隆德县人民法院。隆德县人民法院
2025-11-27 admin
在物业管理行业，一个团队的战斗力和凝聚力，直接决定着小区服务质量、物业费收缴率乃至公司口碑。作为团队的“主心骨”，物业经理的管理水平至关重要。想要带好团队，不需要复杂的理论，掌握这6个黄金法则，就能让团队从“一盘散沙”变成“高效铁军”。法则一：清晰分工，让每个人都找到自己的“战场”1. 告别“一锅粥”式安排很多物业经理在分配工作时，常常是“哪里缺人补哪里”，保洁员临时被叫去处理业主投诉，维修师傅被
2025-11-25 admin
在物业管理领域，执行力的强弱直接影响到服务质量、客户满意度以及企业的整体运营效率。然而，许多物业公司面临的现实问题是执行力差，而这一问题的根源，有80%可以归结为态度问题。本文将从多个角度深入分析这一现象，并探讨如何通过改善态度来提升执行力。一、态度与执行力的关系1. 态度决定行为态度是行为的先导。一个物业员工如果对工作持有消极态度，那么他的工作效率和质量必然受到影响。相反，积极的态度会促使员工更
2025-11-25 admin
小区本该是遮风挡雨的家。可总有人动起歪心思——不交钱享受服务，占着公共区域当自家地盘。这些“白嫖”行为看似占了小便宜，实则正把整个小区拖进泥沼。物业费成了照妖镜。有人嫌保洁扫得不勤，等物业增加清扫频次后，还是赖着不缴费；有人常年不在家，觉得没享受到服务就该免单；更有甚者，路灯亮着、保安巡逻都当理所当然，就是不肯掏钱。公共区域也不得安宁，好好的停车位被焊上地锁，绿化带堆满旧家具，健身器材坏了还使劲踹
2025-11-25 admin
小区本该是遮风挡雨的家。可总有人动起歪心思——不交钱享受服务，占着公共区域当自家地盘。这些“白嫖”行为看似占了小便宜，实则正把整个小区拖进泥沼。物业费成了照妖镜。有人嫌保洁扫得不勤，等物业增加清扫频次后，还是赖着不缴费；有人常年不在家，觉得没享受到服务就该免单；更有甚者，路灯亮着、保安巡逻都当理所当然，就是不肯掏钱。公共区域也不得安宁，好好的停车位被焊上地锁，绿化带堆满旧家具，健身器材坏了还使劲踹
2025-11-25 admin
小区微信群里又炸开了锅，业主们吵着要换物业；论坛里吐槽帖一篇接一篇，“取消物业”的呼声此起彼伏。明明交着物业费，为什么矛盾却越来越深？深究起来，双方在费用、责任、规则上的双重标准，正像齿轮间的铁锈，生生磨出了裂痕。一、服务期望与费用账本的失衡不少业主心里都藏着本“理想账单”：想要24小时安保巡逻、四季常绿的园林景观，连楼道瓷砖都得亮得能照见人影。可真到缴费时，账本就变了样——垃圾桶晚收半小时，物业
2025-11-25 admin
小区微信群里又炸开了锅，业主们吵着要换物业；论坛里吐槽帖一篇接一篇，“取消物业”的呼声此起彼伏。明明交着物业费，为什么矛盾却越来越深？深究起来，双方在费用、责任、规则上的双重标准，正像齿轮间的铁锈，生生磨出了裂痕。一、服务期望与费用账本的失衡不少业主心里都藏着本“理想账单”：想要24小时安保巡逻、四季常绿的园林景观，连楼道瓷砖都得亮得能照见人影。可真到缴费时，账本就变了样——垃圾桶晚收半小时，物业
2025-11-25 admin
