“‘物业管理’能不能改成‘物业服务’？两字之差含义是完全不一样的。”近日，在十四届全国人大四次会议上海代表团小组会议上，全国人大代表、上海市城市更新专家委员会副主任樊芸提出建议，应将“物业管理”统一为“物业服务”，让每个产权所有人真正感受到“主人翁”地位。这一建议引发了广泛关注。据樊芸讲述，9日，住房城乡建设部给她打来电话表示，其建议已被采纳，相关部门将着手修改《物业管理条例》，行业分类也由“物业
2026-03-18 admin
2026年2月1日，南京发布公众号报道：南京市建邺区150多个次新小区中，有六成物业费收缴率超过90%，甚至多个老小区同样超过90%，莫愁西园收缴率100%，兴元嘉园、丹枫园收缴率约99%。在行业整体面临“收费难”的大环境下，物业费收缴率高的小区，其项目经理身上具备鲜明的个人特质。这些特质让他们在复杂的社区环境中成为“平衡大师”，赢得业主的信任和支持。一、极强的亲和力与共情能力他们往往不是高高在上
2026-03-18 admin
先说答案：业主大会解聘物业，物业怀疑投票造假或计票有误，但物业没有权利起诉业主大会决议无效或者撤销该决议，即物业没有权利推翻业主大会解聘物业的决定，因为物业公司不是业主。相关报道→保利物业核查投票，揭开扎心真相原物业服务人对业主大会选聘新物业服务人的决定无权提起诉讼——某物业公司诉某小区业委会等物业服务合同纠纷案基本案情某物业公司是某小区建设单位选定的前期物业服务人。后该小区召开业主大会，作出解聘
2026-03-18 admin
案例介绍又到了收取物业费的时间，小区物业客服联系到业主李先生，"你家物业费到交的时间了，请交一下吧。”此时，李先生还在因为之前自己的车停在路边被刮，索赔无主而耿耿于怀。”交了这么多物业费，车辆在小区还被刮了，小区管理太不到位了。可以交物业费，但是得给我打个折，弥补下我的损失。案例分析以上案例中的问题，首先要看物业服务企业与车主之间是否构成车辆保管关系。实际中往往看《物业服务合同》《车位服
2026-03-18 admin
据多家媒体报道：2025年全国物业服务企业物业费平均收缴率降至71%，连续四年下滑，物业管理行业正处于艰难时刻。物业项目经理在“业主缴费意愿低、却维权意识强”和“换物业成常态”的双重高压环境下，要有复盘意识和职业韧性，才能马到成功。根据对行业的观察，很多项目经理之所以被动，往往不是不努力，而是因为掉进了几个隐藏很深、但破坏力极大的“坑”里。面对如今的行业变局，物业项目经理需要特别警惕防范的四大“战
2026-03-18 admin
目 录案例一：业主因房屋质量问题拒交物业服务费案例二：业主因车辆被盗拒交物业服务费案例三：小区违规私搭乱建业主拒交物业服务费案例四：业主因房屋空置拒交物业服务费案例五：业主因房屋出租等问题拒交物业服务费案例六：业主以自己未签订物业服务合同为由拒绝交纳物业服务费案例七：业主以物业服务存在轻微瑕疵为由拒绝交纳物业服务费案例一业主因房屋质量问题拒交物业服务费基本案情某小区业主吴某以其房屋墙体开裂、屋顶漏
2026-03-18 admin
楼道、顶楼平台、管线井等地方是公共区域，属于业主共有！在公共区域堆杂物、摆鞋柜，邻居不说是碍于情面，物业劝阻是职责所在，法律规定是红线底线，不能触犯！请您及时清理公区杂物、鞋柜肃清楼道有法可依小区楼道内常见现象1.容易引发火灾楼道堆放杂物多为木质类、棉织类、纸质类等物品，一旦接触火源，极易发生火灾。2.影响疏散逃生楼道堆放杂物容易造成通道堵塞，遇火灾、地震时，严重影响疏散逃生，遇到120急救接诊时
2026-03-18 admin
物业费收缴率低，项目面临亏本，公司压缩小区物业服务成本，压了几年，今年还要压。“既要马儿跑，又要马儿不吃草”的困境，是眼下很多物业项目经理的真实写照，确实太难了。不能坐等“崩盘”！越是这种时候，越需要项目经理从单纯的“执行者”转变为“经营者”。一降本不降标引入节能技术和智能化手段，比如将绿化粗放漫灌改为喷灌，根据季节灵活调整路灯开关时间，这能实实在在地节约水电费。利用小区闲置空间创造价值，比如将闲
2026-03-18 admin
